本场比赛的走势，让外界看到了球队当前状态的真实一面。
马拉维女足在历史上首场非洲女足国家杯比赛中爆冷击败尼日利亚，创造奇迹。首发11人中，有4名球员出自同一家青训机构——Ascent Soccer。这家学院自2015年在利隆圭成立以来，已成为马拉维的人才摇篮，如今其女足明星查温加姐妹的声名甚至盖过男足。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这十年的冒险之旅。
如今，Ascent Soccer建立在五大支柱上：足球、教育（通过STEAM课程）、性别平等、生态（该学院号称是撒哈拉以南非洲最绿色的校园，完全由太阳能供电）和社区发展。2025年1月全面投入使用的10公顷新校园，容纳了80名全日制寄宿生。
马奎尔强调了启动女足项目时男女初始的不平衡。他透露，学院在女足项目上的投入和关注度逐渐提升，如今已取得显著成果。查温加姐妹的成功，正是这一策略的证明。
Ascent Soccer的故事并非始于一个精心策划的马拉维足球发展计划。2008年，曾在布里斯托尔城和南安普顿青训体系历练的年轻英国人乔治·马奎尔，因父亲农业公司的赞助，移居马拉维组织足球和无板篮球锦标赛。他回忆道：“当时没有学院，没有青训。”那届赛事覆盖了全国5300所学校、5万名学生。正是在区域和全国决赛中，马奎尔看到了未经发掘的原始潜力。
马拉维案例的独特之处在于，其最早在欧洲亮相的球员是女足——查温加姐妹塔比莎和特姆瓦，而非男足。马奎尔对这一近乎反直觉的现象给出了清晰解释：“我认为女足发展迅速，但整体水平仍低于男足。这让我们更容易将球员培养到欧洲愿意提供合同的高度。”
击败尼日利亚的壮举，并非偶然。Ascent Soccer的体系化培养，让马拉维女足第一次站上了非洲之巅的舞台。这不仅是足球的胜利，更是青训模式和性别平等理念的胜利。
困扰他的问题很简单：为什么马拉维、津巴布韦或赞比亚从未像科特迪瓦或塞内加尔那样，培养出跻身顶级联赛的球员？经过一番研究，他得出的答案是：基础设施的完全缺失。“俱乐部没钱，没有学院，没有青少年训练。”
在他看来，过去15年欧洲男足的投资差距，使得仅受训于非洲的球员难以跨越这一门槛，除非像Right to Dream那样的顶级路径。“看看英超，最有价值的两名非洲球员都出自Right to Dream，并获得了欧洲级别的投资。10到15年前，像德罗巴或图雷兄弟这样本土培养的非洲球员，无需这些也能达到那个水平。天赋并未改变，而是欧洲的期望值飙升了。”
基于这一认识，Ascent Soccer于2015年诞生，当时资源极其有限。马奎尔总结道：“我们起步时只有300英镑和10个足球，别无其他，但满怀动力。”值得注意的是，选址并非出于战略考量。“说实话，如果你想战略性地选址，可能会选赞比亚而不是马拉维。那里经济更稳定，人才储备理论上也更好。”但马奎尔住在马拉维，他父亲在那里做生意，所以学院几乎是在地理偶然中落户于此。
在女足方面，这一上限尚未如此之高，原因很简单：欧洲女足投入的资金相对较少。“这为非洲天赋留下了空间——她们运动能力出色，侵略性强，带来了一些欧洲球员尚不具备的身体强度。”马奎尔对这一现象似乎感到有趣：“马拉维足球最著名的两位人物是女性，这真是个好故事，非常有意思。”
马拉维女足在历史首场非洲女足国家杯比赛中击败尼日利亚，首发11人中有4人来自Ascent Soccer。
Ascent Soccer成立于2015年，位于马拉维利隆圭，联合创始人为乔治·马奎尔。
查温加姐妹塔比莎和特姆瓦是马拉维女足的代表人物，效力于欧洲顶级联赛。
学院占地10公顷，2025年1月全面运营，可容纳80名全日制寄宿生。
马奎尔认为，女足发展水平低于男足，为非洲球员提供了更多机会。
如果想保持竞争力，球队需要在接下来的比赛中拿出更稳定的发挥。
